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陳瑞堂表示,不管今年景氣好壞,他們還是會秉持著一樣的精神繼續努力落實、優化,期望有更好的成績出來,若是維持去年的成長力道,2017年的獲利規模可望順利突破百億大關。
陳瑞堂指出,去年整體大環境低迷,外在環境不是很順利,他們成長的動能來自基本功的持續優化,在單店自主思維部分,統一超商持續做出差異化門市與商品組合,特色店型不斷的推出,不僅新店型有驚奇感,設計上也更加漂亮,帶動業績比一般店來的好。
陳瑞堂也提到,統一超商掌握C.I.F.O四大行銷主軸,推出差異化的生活提案與結構商品,包括CITY CAFE、數位服務、鮮食、自有品牌獨家特色商品;此外,更透過提升加盟分潤、營運補貼等,制度優化與加盟主站在同一陣線,面對嚴峻的外部環境,讓更多加盟者願意投入,成功提升加盟占比。
統一超商(2912)去(2016)年合併獲利、營收及配息都創下歷史新高,總經理陳瑞堂表示,儘管去年持續低迷的經濟氛圍,加上新法上路造成經營成本上揚,統一超商還是依循差異化門市商品與服務、四大行銷主軸、提升加盟分潤等策略,期望2017年能有更好的成績,獲臺南市關廟區小額借款快速撥款 利規模可望順利突破百億大關。
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